Стратегия

Стратегия

Наша верная стратегия - гарантия вашего успеха

Сегодня успешная работа в сфере строительства и девелопмента невозможна без глубокой и адресной проработки не только стратегических решений, но и множества важных вопросов и нюансов.

ОАО Строительно - промышленная корпорация «Созидание» обладает необходимыми ресурсами, чтобы предоставлять клиентоориентированные работы и услуги, что позволяет вам быть уверенными в правильности каждого принятого решения.

Быть лидером сегодня, завтра и всегда

Понимание того, что компании, занятые в сфере недвижимости готовы сотрудничать только с признанными экспертами, заставило нас с первых лет работы нацелиться на лидерские позиции, чего мы успешно и достигли. Однако мы хорошо понимаем и то, что работа в данной сфере требует не только стабильно высокого уровня профессионализма, но и постоянного усовершенствования знаний и методик. Именно поэтому мы изначально решительно отказались от экстенсивного роста через поспешное увеличение числа сотрудников и стандартизации работы.

Мы осознанно выбрали стратегию, направленную на обеспечение Корпорации устойчивой деятельности и развитие в долгосрочной перспективе. Такая стратегия позволила нам не только стать одним из лидеров в своей области, но и надежно закрепить за собой этот статус.

Десять столпов успешной стратегии СПК «Созидание»

1

Профессионализм и опыт

Ни одна стратегия не принесет хороших результатов, если у компании нет самого главного - опытных и профессиональных сотрудников с экспертным уровнем знаний в узкоспециализированных областях. Мы пригласили лучших специалистов из разных регионов России и создали блестящую команду экспертов, которым по плечу задачи любого уровня сложности.

2

Ориентированность на результат

Сотрудники ОАО Строительно - промышленной корпорации «Созидание» не просто качественно выполняют свою работу, они всегда ориентированы на достижение конкретных задач. Именно поэтому мы предлагаем вам не просто услуги и работы высокого качества, мы предлагаем вам грамотные решения поставленных задач.

3

Инновационность

Особенность нашей работы заключается в том, что мы решаем каждую задачу не только грамотно, но и максимально эффективно. А для этого необходимо работать индивидуально и адресно, располагать всеми необходимыми ресурсами, а также постоянно заниматься разработкой радикально нового продукта в отрасли строительства. Благодаря каждодневной кропотливой работе, направленной на поддержание инновационности методов нашей работы, клиенты всегда уверены в том, что мы добьемся для них самых лучших результатов.

4

Лидерские позиции

Сегодня мы не только являемся одними из лидеров в отрасли, но также используем уникальный опыт сопровождения строительных проектов, собственные оригинальные методы работы, глобальный масштаб бизнеса и профессионализм каждого сотрудника Корпорации, чтобы надежно закрепить за собой лидерские позиции. Это значит, что наш клиент всегда работает с признанным лидером, а значит, получает продукт высочайшего качества и с нашей помощью всегда добивается поставленных целей.

5

Гарантия стабильности

Максимальная самообеспеченность по всем видам предоставляемых услуг и работ позволяет нам поддерживать стабильность Корпорации в любых условиях рынка.

6

Конкурентная себестоимость

Самообеспеченность по всем видам предоставляемых услуг, работ и наши программы повышения эффективности, реализуемые при реализации проекта, обеспечивают одну из самых конкурентных себестоимостей в сфере строительства и девелопмента. В результате наши клиенты всегда получают услуги и работы безупречного качества по конкурентной цене.

7

Идеальная сбалансированность

Мы осознаем необходимость активных действий по достижению баланса между спросом и предложением и предпринимаем необходимые меры, направленные на уменьшение давления на рынок.

8

Клиентоориентированный подход

Важными особенностями нашей деятельности являются адресная работа с конечным потребителем, поиск новых сфер для применения нашего опыта, создание новых продуктов, гибкость при выполнении заказов и повышение качества работ и оказываемых услуг.

9

Грамотный корпоративный менеджмент

Реализация стратегических планов тесно связана с работой каждого сотрудника нашей Корпорации. Вот почему мы формируем штат из исключительно компетентных, профессиональных и амбициозных специалистов, разделяющих принятые коллективом ценности, а также делаем все, для того чтобы каждый сотрудник был хорошо мотивирован на работу и оставался в наших рядах как можно дольше.

10

Стратегическое мышление

Скоординированные действия ОАО Строительно - промышленной корпорации «Созидание» с участниками рынка недвижимости, финансовыми институтами и государственными структурами позволят сбалансировать данную отрасль экономики и преодолеть неготивные колебания конъюнктуры в политико-экономических отношениях с минимальными последствиями для иных отраслей экономики, с тем, чтобы затем сконцентрироваться на долгосрочных планах по расширению глобального присутствия и дальнейшей диверсификации бизнеса.